?志信公司2021年第一季度工作總結大會-志信建筑
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志信公司2021年第一季度工作總結大會

發布時間:2021-04-17 丨 瀏覽次數:380次 丨 字號:   丨 【關閉】

2021年4月17日志信公司第一季度工作總結大會圓滿結束,公司王志文總經理及全體員工參會。

第一項議程由各部門負責人及其員工分別根據年初提交的工作計劃,匯報本季度工作完成情況。

2021年一季度公司在黨支部的正確領導下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業的統一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業不斷改革的新形勢,在公司各部門的大力支持下,認真落實“兩會”精神,根據公司年初提出的工作方針,規避風險狠抓經營,消除隱患確保安全,以抓經營促發展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結經驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,較好的完成了各項工作任務,促進了公司的全面建設,取得了較好的工作成績。


第二項議程 總經理作第一季度工作總結及下季度工作部署

為了完成年度指標,公司將在第二季度加快步伐,提升業務部門的經營和管理效益。

1、各部門和項目部要踐行公司經營的理念,爭職在各個環節獲得項目的最大利益,保障年底各項工程款的順利回款。

2、繼續抓好項目的管理工作,確保無安全、質量事故的發生。還要加強對項目的風險管控,預防年末各種糾紛的發生。

3、狠抓成本管理、樹立全員成本意識,成本管理是一個企業核心,如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責。一個季度來,工程施工主要從優化施工方案、規范操作過程、加強成本分析、貫徹成本控制措施著手,不斷提高成本控制能力,加強全員成本意識。

4、組織內部信息化培訓,加大企業層面的深化應用、項目層面的試點應用,組織相關人員開展信息化建設的培訓、交流和學習。

5、服務部門要增強服務意識、提高工作能力,加快辦事節奏,提高辦事效率.

6、做好后勤保障工作,嚴格按照車輛管理辦法,控制車輛費用,加強對辦公用品的科學規范管理,加大對辦公費用的控制力度,做好采購計劃,確保公司各項工作正常平穩開展。

7、財務部門應加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮部門的職能作用。密切關注各項資金的流向,確保各項目的各種款項支付正常。

8、市場開發部堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。

總之,我們將一如既往,緊緊圍繞公司發展大局,努力增強主動性和創造性,使各項工作能力、服務水平整體上臺階,為公司的發展做出應有的貢獻。